Бизнес-расстановка на тему: Как личности участников бизнеса влияют на его развитие?
Светлана Гаёва и Елена Соколова
Проведем открытую расстановку для одного из участников конференции.
Проявим невидимые проблемы в бизнесе, их причины, найдём ресурсы для роста и развития бизнеса.
В итоге работы собственник бизнеса получает информацию о :
Проблемах, их причинах, инструментах решения и реализации нового плана действий.
Знание полученной информации позволяет собственнику:
Понимать, какие процессы происходят на самом деле в его бизнесе.
Возможные перспективы роста.
Какой потенциал бизнеса на ближайшие 3-4 года.
Какие есть ресурсы.
Какие ресурсы необходимо привлечь и развить.
Что мешает развитию.
Что делать, чтобы устранить тормозящие причины.
Когда выходит предостерегающая информация (негативная) – есть время повлиять и изменить ситуацию.
Понимание, перспективы развития отношений с сотрудниками: уволить сразу, переставить на другую должность, принимать или не принимать, вкладываться, обучать или нет, на каком функционале он будет наиболее эффективен, сколько он планирует работать и т.д.
При правильном применении полученной информации собственник быстро решает задачи и обеспечивает своему бизнесу стабильность и рост.